• Este programa es eminentemente práctico y busca desarrollar competencias y entregar herramientas que puedan ser rápidamente aplicadas a la actividad cotidiana de los participantes. En consecuencia, el aprendizaje de carácter vivencial y sustentado principalmente en el trabajo grupal, desarrollo de casos y presentación en clases de proyectos prácticos de mejora en la gestión empresarial, permitirá al egresado:

    Comprender la importancia en de la formulación de proyectos

    Conocer el rol de la gestión de proyectos en el logro de los resultados

    Reconocer el rol que cumple la factibilidad en los proyectos para el éxito del mismo

    Entender la importancia de la evaluación económica y financiera

    Identificar como elemento fundamental para la materialización de los proyectos, la gestión de calidad en ellos.

    Tener una visión ética y responsable en la evaluación y gestión de proyectos

    Ser innovadores en la implementación estrategias de evaluación y gestión de proyectos

    Aplicar emprendimiento e innovación en las soluciones a través de la evaluación y gestión de proyectos.

    Objetivos

    El objetivo del Diploma en Evaluación y Gestión de Proyectos, es proporcionar a sus asistentes el conocimiento formal y práctico de las principales herramientas cuantitativas y cualitativas que permitan a los asistentes, establecer el valor económico de un proyecto y que a la vez le ayudan a realizar una gestión exitosa. Tanto el análisis cualitativo, como el cuantitativo, condicionan el resultado esperado del proyecto, desde donde se podrán establecer escenarios, así como evaluar el impacto económico y operacional. Esto les permitirá estar preparados para enfrentar responsabilidades crecientes en estos ámbitos, sobre la base de tener un excelente complemento para sus conocimientos disciplinarios previos.

  • Dirigido a:

    El presente programa ha sido desarrollado en forma especial para profesionales de diversas áreas, que desean relacionarse con la formulación, evaluación, gestión y desarrollo de proyectos nuevos y emprendimientos, así como proyectos en ejecución.

    No obstante el programa se centra en la evaluación privada de proyectos, pueden asistir profesionales tanto del sector público como privado, así como cualquier profesional que esté interesado en incorporar la evaluación de proyectos como un elemento dentro de sus competencias.

    Metodología:

    Los programas de Diploma que imparte Educación Ejecutiva de la Universidad Mayor, son eminentemente prácticos y buscan desarrollar competencias y entregar herramientas que puedan ser rápidamente aplicadas a la actividad cotidiana de los participantes. En consecuencia, el aprendizaje es de carácter vivencial y se sustenta principalmente en el trabajo grupal, desarrollo de casos y presentación en clases de proyectos prácticos de mejora en la gestión empresarial, tanto aquellos que han sido desarrollados por el cuerpo de profesores, como los que serán efectuados por los alumnos como parte fundamental de su proceso de transformación profesional. Lo anterior complementado con lecturas relevantes de casos de estudio, papers y notas técnicas de interés para los alumnos.

    Director(a):

    No asignado

    Precio ($):

    Arancel: UF 69
    Matrícula: $ 120.000
    Formas de pago: Matrícula al Día.
    Arancel hasta 10 cuotas sin interés

    Documentación Obligatoria

    - Copia certificado de título o licenciatura, legalizada ante notario
    - Solicitud de Postulación
    - Currículum
    - Copia Carnet de Identidad

    Inicio y término

    Fecha de inicio: 08-08-2018
    Fecha de término: 30-12-2018

     

    Cumpliéndose las formalidades establecidas en el Contrato de Prestación de Servicios Educacionales, U. Mayor se reserva el derecho a suspender o postergar indefinidamente el inicio de sus programas, de no poder alcanzar el número mínimo de participantes que el programa requiera. Del mismo modo, y con sujeción a las formalidades establecidas, se reserva el derecho de hacer ajustes en el plan de estudios o en la nómina de académicos.

    Jornada

    Vespertina
    Dos veces por semana
    Lunes y miércoles 18:30 a 22:30 horas.

    Plan de Estudio / Temario:

    MÓDULO I: FORMULACION DE PROYECTOS
    NUMERO DE HORAS: 24 Cronológicas (equivalentes a 32 Pedagógicas)
    OBJETIVO: En este curso los alumnos podrán comprender la importancia de la formulación de proyectos y como esta resulta fundamental para la evaluación y la gestión del proyecto. Lo anterior significa que serán cubiertas las siguientes temáticas

    CONTENIDO:
    - Planificación Estratégica y Formulación de Proyectos
    - Priorización de Proyectos
    - Análisis Interno y Análisis Externo
    - Definiciones Estratégicas del Proyecto
    - Indicadores de un Proyecto
    - Análisis Preliminar de Factibilidad Técnica de un Proyecto
    - Análisis Preliminar de Factibilidad Comercial y Económica de un Proyecto


    MÓDULO II: GESTION DE PROYECTOS
    NUMERO DE HORAS: 24 Cronológicas (equivalentes a 32 Pedagógicas)
    OBJETIVO: En este curso los participantes tendrán la oportunidad de conocer el rol que cumple la gestión efectiva de un proyecto en el logro de los resultados, más aún cuando esta se controla de manera adecuada. Esto significa que serán revisados los siguientes tópicos.

    CONTENIDO:
    - Fundamentos del Proyecto
    - Características del Proyecto
    - Gestión Profesional de Proyectos
    - Ciclo de Vida de un Proyecto
    - Gestión de Oficinas de Proyectos
    - Programación de Actividades en un Proyecto
    - Programación de Recursos en un Proyecto


    MÓDULO III: LA FACTIBILIDAD EN LOS PROYECTOS
    NUMERO DE HORAS: 24 Cronológicas (equivalentes a 32 Pedagógicas)
    OBJETIVO: En esta asignatura los alumnos podrán conocer el rol que cumple el estudio de factibilidad en un proyecto para el éxito futuro del mismo, ya que finalmente este tipo de análisis es el que marca de manera significativa la diferencia entre el éxito o el fracaso. Para estos efectos serán cubiertos los siguientes contenidos mínimos.

    CONTENIDO:
    - Indicadores de Factibilidad en Proyectos
    - Matemáticas Financieras
    - Elementos de Evaluación de un Proyecto
    - Estudio de Mercado y Estimaciones de demanda
    - Estimaciones de Costos
    - Financiamiento de Proyectos
    - Proyecto Puro y Proyecto Financiado


    MÓDULO IV: EVALUACION ECONOMICA Y FINANCIERA DE PROYECTOS
    NUMERO DE HORAS: 24 Cronológicas (equivalentes a 32 Pedagógicas)
    OBJETIVO: En este módulo los alumnos tendrán la posibilidad de entender la importancia que tiene la evaluación económica y financiera en el logro de los objetivos perseguidos por el proyecto en el largo plazo, entendiendo que la sustentabilidad es un objetivo cada vez más común en todo tipo de proyecto. Para estos efectos se ha considerado cubrir los siguientes tópicos.

    CONTENIDO:
    - Fundamentos Financieros y Contables de Evaluación
    - Los Riesgos de un Proyecto
    - Técnicas y Criterios de Evaluación de Proyectos de Inversión
    - El Tratamiento de las Inversiones de un Proyecto
    - Construcción y Proyección de los Flujos de Efectivo
    - Estimación de la Tasa Descuento de un Proyecto de Inversión
    - Análisis de Simulación de Escenarios Futuros


    MÓDULO V: GESTION DE CALIDAD EN PROYECTOS
    NUMERO DE HORAS: 24 Cronológicas (equivalentes a 32 Pedagógicas)
    OBJETIVO: En este curso los alumnos podrán conocer el rol que tiene la gestión operativa y logística del proyecto de manera anticipada, como elemento fundamental para materializar la correcta implementación y ejecución del proyecto, asegurando su adecuada calidad y disminuyendo los riesgos. En ese sentido, para esta asignatura se ha considerado cubrir los siguientes contenidos mínimos.

    CONTENIDO:
    - Planificación e Identificación de Riesgos
    - Identificación de Elementos de Calidad del Proyecto
    - Proceso de Gestión de la Calidad en Proyectos
    - Planificación de la Calidad en Proyectos
    - Aseguramiento de la calidad en Proyectos
    - Control de Calidad en Proyectos.
    - Aseguramiento de Calidad en Proyectos

  • Francisco Javier Vásquez
    Doctor en Ciencias Empresariales, Universidad Autónoma de Madrid, España y MBA& Magíster en Finanzas, Universidad de Chile. Ingeniero Comercial. Ha trabajado como Gerente de Administración y Finanzas en Compañía Chilena de Comunicaciones y Spooltech, Ha publicado investigaciones en revistas europeas como Revista Análisis Financiero y The IEB International Journal of Finance. Hoy es Director Académico del Diploma en Análisis y Gestión Financiera de La Facultad de Emprendimiento y Negocio de la Universidad Mayor.

    Marcelo Perez
    Magíster en Ciencias de la Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile y Diplomado en Gestión de la Universidad de Warwick, Inglaterra. Ingeniero Civil de Industrias de la misma universidad. Se desempeñó como Presidente de ATREX, como Gerente Regional de TNT Express para Latinoamérica y como Gerente General de TNT Chile. Hoy es Socio y CEO de Flexi Express y Director Académico del Magíster en Dirección Logística Estratégica de la Facultad de Emprendimiento y Negocios de la Universidad Mayor.

    Pablo Escobar Rodríguez
    MBA Universidad Católica de Chile, Ingeniero Comercial de la Universidad del Desarrollo, con más de 14 años de experiencia en importantes empresas multinacionales con desempeño exitoso en áreas comerciales y control de gestión en la industria de distribución, logística y transporte, específicamente fue Gerente Comercial de TNT Express y ahora es Socio Fundador de Logística Flexi Limitada.

  • Contacto: Postgrado Universidad Mayor

    Teléfono: 600 328 1000

    Email: contacto.postgrado@umayor.cl

    Dirección: Alonso de Córdova, Las Condes

POSTULACIONES

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    NOV 2017

  •  HASTA 

    AGO 2018

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    Vacante Inicial

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